永利博线上娱乐

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发稿时间:2018-07-13 17:13:09来源:崇川教育网 【 字体:

原标题:深耕新零售,永利博线上娱乐用户数过亿的掌贝能否成为线下流量BAT?

互联网赋能实体店铺的新时代正拉开序幕,永利博线上娱乐线下商业流量正成为中国互联网入口争夺的新战场,永利博线上娱乐新零售店铺赋能也成为孕育未来中国2B领域BAT级公司的新沃土。

来源 | 投中网

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2017年被称为新零售元年,永利博线上娱乐实体零售业逐步回暖,永利博线上娱乐流量思维延伸到线下。在这一年里,新零售正彻底地重构和再造线下实体商业结构,以客户为中心、依靠数据驱动经营成为新零售变革的最核心驱动力。利用移动支付、大数据和人工智能等技术,新零售的崛起将建立商家与消费者之间多维全场景的连接,重构商家和消费者的深度交易和服务关系,最终实现商家对消费者的数字化流量的获取、跟踪、转化,从而实现收入的提升。

互联网赋能实体店铺的新时代正拉开序幕,线下商业流量正成为中国互联网入口争夺的新战场,新零售店铺赋能也成为孕育未来中国2B领域BAT级公司的新沃土。

新零售变革的本质是经营“人”

中国商业30年的发展,以顾客驱动经营和精细化管理一直是中国店铺老板的美好梦想及渴求,然而过去历史中,我们从未有能力可以数字化标识我们的顾客、连接到我们顾客,更别提运营我们的顾客流量。顾客是经营之本,生意之源泉,这个时代技术的进步第一次让我们可以数字化地标识我们的顾客、运营我们的顾客。从此,商业管理净化到新的高度,不再只是管货卖货了,而是开启了管人经营顾客的新时代!消费升级迎来了本质变革的新蓝海——消费者流量经营!

在新零售“人、货、场”的概念中,“人”的领域才是最有潜力的,经营“人”的企业才是未来最有价值的企业。

掌贝为店铺赋能、打造流量经营闭环

掌贝从2012年起,就开始布局新零售的智慧经营升级技术,打造了从门店应用入口、顾客大数据体系、老客回流营销,到新客引流推广的完整店铺赋能和流量运营闭环体系。

1.智慧店铺:帮助店铺实现自然客流在店内的消费体验升级,并将到店自然客流转化为数字客流且沉淀数据。

2.顾客数据:为商家提供基于顾客数据的消费分析、顾客画像生成等;

3.老客回流:利用人工智能技术,实现老客自动化营销,基于顾客数据自动的分析顾客消费规律和特性、自动的策划营销内容、自动的向顾客推送信息,实现老客回流提高复购率。

4.新客引流:根据商户顾客数据特性情况,帮商家在掌贝流量池中精准推广引流(类似淘宝直通车),或整合外面流量池精准引流(类似阿里妈妈)。

赋能及流量运营效果显著

金沙江领投,忠实用户味千跟投

2016年8月,掌贝完成了由金沙江创投、上海雄厚投资、味千拉面和其它上市公司个体投资人联合投资的3亿元B轮融资。此前,掌贝也曾在2015年末获得上海雄厚投资领投、金沙江跟投的一亿元人民币A+轮融资,掌贝的A轮投资也来自金沙江。

有意思的是,原本是掌贝忠实用户的味千拉面,因为看好其产品和发展模式,摇身一变成为了掌贝的投资方。掌贝创始人&CEO宿凯表示,这是由于掌贝新零售赋能的实践已表现出了强大的商业生命力,实实在在提升了商户的经营和收入能力,味千拉面在使用掌贝产品的过程中正是如此。

案例一,味千拉面(大客户):掌贝的智慧店铺平台不仅每年帮客户节约IT投入约500万元,而且店内点餐、支付、卡券、外卖效率提升1倍之多 ,扫码点餐率超过50%,非现金支付超过80%,一年全渠道沉淀超过500万顾客数据,行业之最;一年发展会员超百万,行业最快;店内消费客单价同比提高8%,顾客复购率同比增加15%,上线店铺营业额整体增加超过10%,店铺赋能效果显现。

案例二,钱小奴(中小客户):顾客数据从零积累,一年数据累计超过30万;会员从零开始做,一年会员发展超过13万,储值金额多达733万 ;会员月活跃52%,会员消费比不低于30%;顾客复购提升超过22%,拉升营业额超过15%;忠诚客户消费率高达52%,收入极其稳定。

掌贝平台用户数指数级增长

AI将大规模应用于商业决策

2017年是掌贝用户爆发的风水岭,11月时,掌贝平台用户数突破1亿:去中心化的平台,将顾客归属权交给商户,将运营权交给商户后,商户成为掌贝平台发展用户的强力引擎。伴随着庞大消费数据的积累,基于人工智能的商业决策成为帮助商户挖掘利用数据最有效的手段,AI技术将帮助商户挖掘潜在有能力的消费者或从既有的消费者身上挖掘更有潜力的消费机会,实现对消费者个性化的服务和营销。

全新基因和超强执行力的团队

迎来新零售互联网的春天

互联网已经进入到产业纵深的阶段,纯线上的空间狭小而尴尬。新零售消费互联网正成为所有传统行业的灰犀牛,谁不会利用互联网不会利用数据,谁就会在竞争中处于劣势。

新零售互联网的发展已迎来春天,掌贝团队具有实体产业和互联网混合基因,而且拥有超强的团队执行力,来迎接新的挑战。掌贝创始人兼CEO宿凯多次创业,商业嗅觉敏感,擅长战略、商业模式和组织设计,冲击力强,有干劲。CTO Dalun.Bao负责产品和研发体系,美籍华人,历经Paypal、Ebay和唯品会,是全球支付和电商大规模交易领域的科学家级大咖;营销VP Leon拥有18年营销管理经验,曾管理3000人的销售队伍,以及其他来自华为、腾讯、唯品会和阿里的核心管理层团队。

成功的商业模式带来爆发式收入增长

掌贝的目标是万亿线下市场

掌贝完整的产品闭环使得掌贝构建了三大收入模式:服务、流量和交易,综合毛利率高达85%,既不靠硬件赚钱,也不靠支付赚钱,而是依靠强大的消费者流量运营平台为商户提供客流运营、客流推广和客流交易获取收入。

2017年掌贝同比2016年实现近5倍的收入增长,无论是规模还是增长在行业都居首,且收入质量更是遥遥领先。

中国线下6000万商户,有品牌能力和经营需求的客户在2000万左右,而实际有效客户为800万左右,以掌贝每个商户3万/年的收入能力预计,市场份额每年超过2000亿,5年累计市场规模过万亿。因此,这是孕育新的线下BAT的沃土。

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